电影公司将电影卖给优度、中海文化等服务提供商（SP），SP再将内容提供给互联网上的新媒体（例如迅雷、土豆），这些新媒体经过2007年发展，建立了自己营销模式：互联网新媒体找到广告代理公司（例如好耶），这些广告代理公司拥有极大的广告投放量，他们帮广告主进行策划，然后在新媒体的内容里插播广告，新媒体为了达到一定的“量”，就会向终端用户免费开放这些资源。



在这条产业链里，每一个“玩家”都能生存。国内都清楚其中的道理，遇到一些版权纠纷，也可以很快达成共识，“但是，美国电影协会起诉迅雷并不是为了真正解决问题，而是希望将其价值观强加于中国市场，他们应该意识到，如果要开拓影视市场，必须符合中国目前的商业模式。”

好莱坞文化很难和中国目前的商业模式相融，究其根源，和中美两国在意识形态上的差异也有很大关系。好莱坞影片要进入中国市场，首先要通过国家广电部门审查，但是，在好莱坞观念里并不存在这样的规则。“在美国人看来，送审不关他们的事。但是，我们是无法解决送审这个问题的。”

这个难题无疑是卡在双方合作道路上的巨大障碍，从长远来看，中美在影视文化的意识形态上的差异，也许将是版权纠纷的最大根源。

（资深互联网观察人士徽剑对本次报道亦有帮助）

·采访手记·

迅雷印象：中国化的硅谷公司

比起许多董事长办公室里豪华的装修和无数的奖杯、艺术品来说，邹胜龙的办公室可以用“简陋”来形容，只有一张大电脑桌和两只电脑椅，还有墙上一面可以随意涂鸦的白板。

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