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手机电视美丽的神话



作者:刘兴亮    来源:IT华南网    日期:2007-09-13 08:03    字体大小: 繁体


  手机电视一面世,就好像《天龙八部》中的神仙姐姐一样,立即就引起了很多相关人氏的非分之想。甚至头脑简单如段誉之徒,在神仙姐姐还没出现,已经冒出了很多奇奇怪怪的想法,进而做任何事情都要考虑到神仙姐姐是否会喜欢他这么做。
 
  从出身的那天起,手机电视就被冠以许许多多好听的匪号,比如“3G时代的杀手级应用”,比如“最热门的无线应用之一”,比如“又一座金矿”。就好像神仙姐姐一样,手机电视业寄托了段誉之流的许许多多的梦想。
 
  可是等神仙姐姐一出场,段誉却失望的发现这个天仙美人儿早已芳心暗许他人了,事情并没有按着段誉想象的那样发展。手机电视也一样,从目前的情况看,由于各方面条件的制约,其发展并不会像人们所期待的那样迅速进入我们的生活。
 
  我们先来看看什么是手机电视?目前流行的定义是指以手机为终端设备,传输电视内容的一项技术或应用。目前,手机电视业务的实现方式主要有三种。第一是利用蜂窝移动网络实现,如美国的Sprint、我国的中国移动和中国联通公司已经利用这种方式推出了手机电视业务。第二是利用卫星广播的方式,韩国的运营商计划采用这种方式。第三种是在手机中安装数字电视的接收模块,直接接收数字电视信号。
 
  看完手机电视的定义,问题就出来了。最大问题就出在“电视”二字上,由于大家还是把他当作一种电视,只是换了个播放载体而已。因此,所有的人都还在用操作普通电视的手法在操作手机电视。传统电视有新闻、音乐、体育频道,那么手机电视里面也办新闻、音乐、体育频道;传统电视有电视连续剧,那么手机电视也拍手机电视连续剧。完全没有考虑手机电视的自身特点。
 
  目前手机电视也没有清晰的盈利模式,仍然把广告作为唯一盈利点。当这个唯一盈利点受挫后,就被迫向用户收取费用,然后运营商和广电部门再分成。利益分配又是个大问题,尤其是广电与电信之间。目前,广电部门既没有建立起属于自己的产业体系,也没有形成运营体系,更没有主控的产业标准;而电信部门的产业链条虽然已初显雏形,但是下一步该如何走,特别是在涉及广电部门的内容制作以及节目源方面如何把握,还没有清晰轮廓。一个有牌照,有版权,有内容,一个有网络,有渠道,但谁也不服谁,又不能互相进入,同时又没有一个更加强有力的上峰来整合两部门,这从根本上制约着手机电视的发展。
 
  终端方面,目前制约手机电视发展的终端问题主要有三个:不支持手机电视、屏幕小、电池不够用。后两个问题是手机电视的死敌。仅这两个问题就会导致手机电视的质量差,无法长时间观看手机电视。这样,手机电视就成了花瓶美女,只可远观,不可亵渎。
 
  因此,对于手机电视来说,即便前途相当光明,但道路依然相当曲折。手机电视业务运营模式有待进一步探索。从全球来看,即使在手机电视发展相对超前的日韩,手机电视业务也仍处于试验或试运营阶段,各大移动运营商都在努力探索商业模式。而在我国,问题同样存在,而且会存在相当长的一段时间。(作者为大度博策(北京)科技咨询有限公司副总裁)
 
资料链接
资费标准决定手机电视发展
 
  早在2006年世界杯期间,手机电视也成了全球电信产业最为关注的焦点,围绕着用手机看世界杯的话题,关于手机电视的讨论也在不断升温。如今,奥运会即将临近,手机电视再次成为焦点。
 
  计世资讯(CCW Research)认为,全球手机电视市场在未来发展的潜力巨大,是世界各大手机厂商、运营商、技术提供商、设备供应商、内容提供商等倾力打造的移动增值业务之一。在我国,2006年的德国世界杯对手机电视市场来说只是一场热身,手机电视产业发展的重要契机是在2008年北京奥运会。
 
  计世资讯(CCW Research)在《2005-2006年中国手机电视业务发展趋势及市场机会研究报告》中,对用户选择手机电视业务时考虑的主要因素进行了调研,发现资费高低是最主要影响因素,其次是收视效果的好坏和节目内容的丰富性,用户受手机价格的影响并不大,主要原因是许多用户凭经验判断,手机终端的价格一定是呈现下降趋势(超过80%的用户认为手机降价的周期会越来越短),即便新上市的手机价格偏高,也可以考虑在不久的将来,手机降价的时候再购机,从而使用手机电视业务。
 
  计世资讯(CCW Research)认为:手机电视业务的推出符合大众的需要,只不过作为一种新事物要想得到大家的认可和接受,还需要一段曲折的过程。手机电视的推广初期应该采取免费试用的方式,培育用户使用习惯,试用过程中,用户最关心的是资费高低、收视效果。如果资费不能得到大部分用户的认可和接受,那么,手机电视也就会成为一场时尚泡沫。另外,要改变用户的使用习惯,需要经过长时间的引导。也就是说,要想使用户为偶尔或有时使用这项功能,而去购买昂贵的智能手机,其驱动力究竟有多大,还要看业务本身是否具有足够的吸引力。
 
  可以说,现在用户对移动增值业务的选择和使用更加趋于理性,对市场的判断也趋于理性,各项业务发展的关键在于,踏踏实实从用户需求的角度出发,提高业务质量,满足用户个性化需求。

 
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