转眼就到了12月,再过一个多月就到2008年了,在今年最后一个月里,写下本文,仅做抛砖引玉之用,谈一下自己对个人站的看法｡

 

　　2007年,有关部门加大了互联网监管力度,严防色情信息和非法言论,在这轮风暴中,不少论坛关门,几个著名的IDC也因此而受牵连｡

 

　　今年年末,Google来了个大调整,主要是点击区域限制在标题和网址,此举一出,众站长皆呼收入大减｡其实无论是站在广告商还是Google的角度来说,这都是合情合理的｡广告商方面不用说了,可以有效降低误点的比例,使广告效果更好｡Google方面,只有保障了客户的利益,才能赢取更大的发展｡

 

　　个人认为,Google接下来还会在单价方面有所调整,因为如果按此形势发展下去的话,不少站长都会撤掉他们的代码｡但在我看来,调整的时期不会是在短期之内,可能还要经过一段时间,而且,即使调整了,估计比现在不会好很多,较之以前,相同流量下,收入的降低是必然的｡

 

　　或许这就是所谓的个人站长的“冬天”吧｡展望2008年,个人站长的出路在哪?

 

　　组建团队,找好赢利模式,实现公司形式运作｡在国内的互联网行业,创意已经不再是最大的卖点,新的作品出来,很快就有人蜂拥而上,而且技术上还未必能占得上风｡所以,个人认为关键在于拼运营,个人单打独斗,只会使成功的概率降低｡举个例子,腾讯在很多方面不见得是走在被人前面,但往往比先行者成功,除了凭借广大的用户群外,与腾讯团队的努力肯定是分不开的｡史玉柱投入网络游戏的时间不可谓不晚,但是人家现在已经上市,赢就赢在他的营销团队上｡

 

　　至于找什么人组建团队,以有共同语言､互补性为原则为重点,最主要还是在“赢利模式”上｡门户我们做不过新浪,搜索搞不过Google､Baidu,做电子商务,超越不了阿里巴巴,那么做什么呢?那就要大家集思广益了｡

 

　　个人认为可以考虑多往线下发展,能收钱才是硬道理,线上的业务､服务,应该说还是有空间的,就靠站长去发现｡更多的路则在线下,将互联网和传统的商业结合起来,个人认为这一块还很少,将大有可为｡举个比较简单的例子,前段时间有个朋友和我说起过一个创意,就是“送货上门”,主要先集中在鲜花礼品类｡在一个城市的不同区域,签约多家商店,然后我们通过网站为他们拉业务,商家负责送货,我们从中收取一定佣金｡当然这并不一定是个成功的创意,只是提醒大家可以沿此思路去思考,将互联网与传统商业结合起来｡

地方门户网站,2007年初的时候有人断言07年将是地方门户年,一年快过去了,地方门户还是有发展余地｡地方门户主要优势在于用户群集中,无论是广告还是发展线下业务都相对简单有效些｡如果县､市已经有了门户网站,未必就不能做,就看怎么超越人家了｡因为现在很多地方门户网站其实基础很薄弱的｡

 

　　行业网站,其优势在于针对性比较强,比如2008年的到来,体育用品类的网站应该会更加旺盛｡

 

　　最后是垃圾站,个人认为现在垃圾站已经穷途末路, Google越来越不好做了,最近一段时间发现Baidu对新网站的收录以及权重方面都更加严厉了｡以上是个人对2007年个人站的一些看法,2008年个人站长何去何从,个人更偏重“组建团队”｡